경제왕

코스피와 코스닥이 하루 만에 5000선과 1100선을 되찾았다는 소식, 정말 놀랍지 않나요? 이 급반등이 의미하는 바는 무엇일까요—단순한 기술적 반등일까요, 아니면 더 큰 흐름의 시작일까요? 오늘 아침 발표된 지표와 장중 흐름을 보며 저는 솔직히 깜짝 놀랐습니다. 전일 급락을 딛고 코스피가 5000선을 회복하고, 코스닥이 1100선을 되찾은 것은 숫자 그 자체로도 강렬하지만, 그 이면에 숨어 있는 투자 심리의 변화와 정책·외국인 매매의 신호를 읽는 것이 더 흥미롭기 때문입니다. 이 글에서는 세 가지 관점으로 이번 반등을 자세히 풀어보겠습니다. 제 개인적인 해석과 함께, 과거 사례를 대입해 왜 이런 움직임이 나왔는지, 그리고 앞으로 우리가 주목할 점은 무엇인지 이야기해 보겠습니다. 1) 단기 기술적 반등인가, 추세 전환의 신호인가? 우선 시장이 하루 만에 5000선·1100선을 회복했다는 사실은 기술적 관점에서 보면 '급락 후의 강한 반등' 패턴으로 해석됩니다. 기술적 분석에서는 과매도 구간에서의 반등은 흔하지만, 그 강도와 거래량을 함께 보아야 의미를 판단할 수 있습니다. 제가 장을 보면서 느낀 점은 거래대금과 외국인·기관의 매매 형태가 평소와 다르게 행동했다는 것입니다. 예컨대 외국인이 순매도에서 매수로 빠르게 전환하거나, 기관이 방어적으로 대형주를 담는 모습이 포착된다면 이는 단순한 데드캣 바운스가 아닌 의미 있는 반등일 가능성이 큽니다. 과거 사례를 하나 떠올려 보죠. 2020~2021년 코로나 쇼크 이후의 급락과 반등도 비슷한 면이 있었습니다. 당시도 하루 이틀 만에 지수의 큰 폭 출렁임이 있었고, 그 뒤로도 여러 번의 시험존(지지가 깨졌다가 복구되는 구간)을 거치며 서서히 새로운 추세가 만들어졌습니다. 이번 경우도 '하루 만에 회복'이라는 뉴스 자체는 투자심리 개선 신호이지만, 진짜 추세 전환이 됐는지는 며칠 간의 거래량, 업종별 흐름, 외국인·기관의 지속성 등을 더 지켜봐야 합니다. [차트 삽입] 여기...

현대로템, 다시 달릴 수 있을까요? 하나증권이 4분기 실적이 시장 기대에 미치지 못했다며 "신규수주 성과가 관건"이라고 진단했습니다. 그런데 단순한 실적 한 분기 부진인지, 아니면 더 큰 전환점인지—궁금하지 않으세요? 하나증권이 말하는 ‘4분기 실적 하회’와 신규수주의 무게 하나증권이 현대로템에 대해 투자의견 '매수'와 목표주가 28만3000원을 유지한 배경은 꽤 흥미롭습니다. 핵심은 단순합니다. 4분기 실적이 시장 평균 전망치(컨센서스)를 밑돌았기 때문에, 앞으로의 방향은 더 이상 과거 실적이 아닌 '앞으로 들어올 주문'에 달려 있다는 얘기죠. 저는 이 소식을 듣고 약간 놀랐습니다. 보통 한 분기 실적 부진만으로 이렇게 수주 변수에 무게를 두는 건, 그만큼 회사의 실적 탄력성이 주문 흐름에 좌우된다는 뜻이니까요. 여기서 생각해보면, 제조업 특히 중공업·플랜트·철도차량을 만드는 회사들은 매출이 '수주-생산-인도'라는 긴 사이클에 묶여 있습니다. 즉, 분기 실적이 나빠도 이미 확보한 수주잔고(백로그)가 탄탄하면 단기 충격을 견딜 수 있지만, 백로그가 줄어들면 그 공백이 실적으로 빠르게 드러나죠. 하나증권의 언급은 바로 그 지점—현대로템의 수주 파이프라인이 얼마나 촘촘한지가 주가의 바로미터가 될 것이라는 판단입니다. 이 부분에서 저는 독자 여러분께 이렇게 제안하고 싶습니다. 기업의 분기 실적을 볼 때 '현재 실적'뿐 아니라 '향후 실적을 만들어줄 주문'의 질과 양을 함께 보세요. 특히 현대로템처럼 한 건의 대형 계약이 향후 몇 년간 실적을 좌우할 수 있는 업종에서는 더욱 그렇습니다. [이미지 참고]로 '수주→생산→인도' 사이클을 간단한 도표로 넣으면 이해가 훨씬 쉬워집니다. 현대로템의 성장 스토리: 수주 확대가 실적을 살릴 수 있을까? 현대로템은 철도차량, 방산, 플랜트 등 다양한 사업 포트폴리오를 가진 기업입니다. 그렇다고 해서 모든 ...

정말 자본시장 관련 대금이 '9경' 원을 넘었다고요? 저는 이 소식을 듣고 깜짝 놀랐습니다 — 한국예탁결제원이 발표한 지난해 자본시장 관련 대금 9경5342조원(전년 대비 22.1% 증가)은 숫자만 봐도 머리가 핑 돌아갑니다. 이 글에서는 그 의미와 배경, 그리고 우리 생활에 미칠 수 있는 영향까지 차근차근 풀어보겠습니다. 1. 숫자 뒤의 실체: 9경5342조원, 얼마나 큰 규모인가? 우선 이 숫자가 체감이 돼야 합니다. '9경'이라는 단위는 일상에서는 거의 쓰이지 않죠. 9경5342조원이라는 표현은 9경에 5,342조원이 더해진 규모로, 우리가 보통 언급하는 '조' 단위를 훌쩍 넘는 초거대 금액입니다. 한국예탁결제원이 공개한 이 수치는 주식·채권·파생상품 등 자본시장에서 실제 결제된 대금의 총합을 의미합니다. 단순히 시가총액이나 거래대금이 아니라, 결제(돈이 움직이고 자산이 전달되는) 단계까지 포함한 '실제 자금의 흐름'을 보여주는 지표입니다. 저는 이 소식을 듣고 '단순한 거래 증가만으로 설명될까?'라는 의문이 들었습니다. 기사에는 전년 대비 22.1% 증가했다고 나와 있는데, 이 정도 상승률은 단기간 내에 시장 참여자가 늘었거나 고액의 거래가 빈번해졌음을 암시합니다. 예를 들어, 기관 투자자의 대규모 포지션 청산·설정, 해외 투자자 자금 유입·유출, 파생상품 결제 규모 확대 등이 복합적으로 작용했을 가능성이 큽니다. [이미지 참고] 여기서 한 장의 인포그래픽을 상상해 보세요. 좌측에는 연도별 자본시장 대금(막대그래프), 우측에는 구성 비중(주식·채권·파생 비율)의 파이차트가 놓여 있다면 숫자의 '거대함'과 '구성 변화'를 동시에 이해하기 쉬울 겁니다. 실제로 이런 시각자료를 보면 단순히 큰 숫자에 놀라던 감정이 특정 원인과 연결되어 더 명확해집니다. 2. 왜 갑자기 늘었을까? 원인 분석과 시장 구조 변화 제가 분석해본 요인...

정말 금 한 줌(또는 선물 계약)이 5,600달러를 찍을 수 있을까요? 저는 이 소식을 듣고 깜짝 놀랐습니다 — 그런데 이건 단순한 숫자 상승 이상입니다. 지정학적 불안과 글로벌 자금의 '안전자산' 쏠림, 그리고 금의 디지털화(토큰화)가 한데 얽히면서 금 시장의 지형이 빠르게 바뀌고 있습니다. 지금 무슨 일이 벌어지고 있는지, 그리고 그 의미가 여러분의 지갑과 투자 전략에 어떤 영향을 줄지 함께 살펴볼까요? 금 선물 5,600달러 돌파 — 시장은 왜 이렇게 반응했을까? 우선 뉴스 헤드라인처럼 “금 선물이 처음으로 5,600달러를 돌파했다”는 사실은 시장 참여자들의 눈을 확 끕니다. 저는 이 수치를 처음 들었을 때 단순히 금 가격만의 문제가 아니라고 생각했습니다. 금은 전통적으로 인플레이션 방어, 통화 불안정성, 지정학적 리스크가 커질 때 자금이 몰리는 안전자산으로 여겨져 왔습니다. 최근 들어 지정학적 긴장과 글로벌 금융시장의 변동성 확대는 투자자들로 하여금 ‘안전한 항구’를 찾게 만들었고, 그 결과 금 수요가 급증한 겁니다. 이런 상황을 과거에 비유하면 '1971년의 순간'을 떠올리게 됩니다. 1971년 닉슨 대통령이 금 태환 정지를 선언하면서 브레튼우즈 체제가 사실상 끝났고, 그 이후 금은 자유롭게 거래되는 자산으로서의 성격이 강화됐습니다. 그때 이후 금은 '국제 통화 시스템의 기초'에서 벗어나 투자자들이 포트폴리오를 다각화하기 위한 핵심 자산으로 자리잡았습니다. 지금의 흐름은 그 역사적 전환과는 다른 맥락이지만, '금이 통화 시스템과 금융 심리에 미치는 영향'이라는 관점에서는 비슷한 충격파를 줍니다. 또 하나 주목할 점은 '수요의 질'입니다. 기존에는 중앙은행, 대형 자산운용사, 장기 투자자들이 주요 수요층이었다면, 최근에는 리테일 투자자와 각종 헤지 포지션이 더 적극적으로 금에 접근하고 있습니다. 특히 금 선물 시장의 가격 급등은 레버리지 포지션과 옵션 시장의 ...

NH투자증권이 당기순이익 1조원 시대를 열었다는 소식, 정말 놀랍지 않나요? NH투자증권 당기순이익 1조원이라는 키워드는 금융권의 체질 변화와 성과를 동시에 말해줍니다. 어떻게 1조원을 만들었나: WM·IB·운용의 동반 성장 저는 이 소식을 듣고 깜짝 놀랐습니다. 단지 증시 한두 번의 급등이나 일회성 거래에 기대어 거둔 '우연한 성과'가 아니라는 설명을 보면서요. 기사에서는 자산관리(WM), 기업금융(IB), 운용(자산운용) 등 사업 전반의 '구조적 체질 개선'이 핵심이라고 했습니다. 이 문장은 단순한 자랑이 아니라 오랜 기간 쌓아온 변화의 결실을 의미합니다. WM에서는 자산관리 수수료 기반을 확장하고, 고객 맞춤형 포트폴리오와 랩어카운트, 디지털 자문(로보어드바이저) 결합으로 안정적 수익원을 만들었을 가능성이 큽니다. IB 부문에서는 단순 브로커리지에서 벗어나 인수·합병(M&A), 기업공개(IPO), 부채발행(DCM) 등 고마진 딜을 안정적으로 따내는 능력이 중요했겠죠. 운용 쪽은 기관투자가·연금 등 고정형 자금 유치와 전문 펀드 운용으로 운용보수 수익을 늘렸을 겁니다. 제가 보기에 '동반 성장'이라는 표현은 각 부문이 서로를 보완하며 순환 구조를 만든 것을 뜻합니다. 예를 들어, WM 고객이 늘어나면 자문·랩을 통해 장기 자금이 확보되고, IB는 그 안정적 고객 기반을 바탕으로 기업금융 딜에서 신뢰를 얻습니다. 운용은 이 자금을 받아 다양한 투자상품을 운용하면서 운용수수료를 벌죠. 결과적으로 회사 전체의 이익 구조가 단일한 변동성에 좌우되지 않는 포트폴리오처럼 분산됩니다. 이는 금융기업의 '체력'을 길러준 결정적 변화입니다. 여기서 [이미지 참고] — 예를 들어 WM·IB·운용의 매출 비중 변화를 연도별 막대그래프로 보면, 과거 특정 부문 의존도가 낮아지고 균형이 맞춰지는 추세가 한눈에 들어옵니다. 또한 [차트 삽입] — 분기별 영업이익 흐름을 그려보면 외부 충격에 대한 완충 능...

SK스퀘어가 정말 SK하이닉스 주주환원의 최대 수혜주일까요? 증권가의 호평 하나에 급등한 장면을 보며 저도 깜짝 놀랐습니다. 29일 오전 9시 19분 현재 SK스퀘어는 전일 대비 2만7000원(5.36%) 오른 53만1000원을 기록했죠. 이 움직임의 배경과 의미를 조금 더 친근하게 풀어보겠습니다. 왜 SK스퀘어가 '주주환원 최대 수혜주'로 불릴까? — 핵심 이유와 시장의 시선 증권가에서 SK스퀘어를 SK하이닉스의 주주환원 정책에 따른 '최대 수혜주'로 꼽자마자 시장은 빠르게 반응했습니다. 여기서 중요한 건 '왜'라는 질문입니다. 단순히 한 줄짜리 칭찬과 리포트가 매수세를 일으킨 건 아닙니다. 시장 참여자들이 그 배경을 어떻게 해석하느냐가 핵심이죠. 우선 전문가들이 내세운 논리는 대체로 두 가지 축으로 나뉩니다. 첫째, SK스퀘어와 SK하이닉스 간의 지분 구조나 전략적 관계입니다. 기업 간 지분 보유와 관련된 이슈는 주주환원이 발표될 때마다 수혜 규모와 방향을 크게 좌우합니다. 둘째, 주주환원 방식 자체(현금배당, 자사주 매입, 유상증자에 따른 우선배정 등)에 따른 파급 효과입니다. 어떤 방식으로 이익이 주주에게 돌아가느냐에 따라 계열사나 지분 보유자에게 돌아가는 몫이 달라지니까요. 제가 이 소식을 접했을 때는 '가능성의 문'이 하나 열렸다고 느꼈습니다. 특히 대형주에서 계열 관계를 통해 간접적인 이익이 전이되는 경우는 과거에도 여러 차례 관찰됐습니다. 물론 모든 리포트가 옳은 건 아니고, 예상과 실제 집행 사이에는 차이가 생기기 마련입니다. 그래서 저는 '증권가의 호평'을 하나의 신호로 받아들이되, 세부 조건(지급 방법, 시점, 규모 등)을 꼼꼼히 확인할 필요가 있다고 생각합니다. [차트 삽입] 여기서 주가 움직임과 거래량 변화를 한눈에 보면 왜 단기 매수세가 유입됐는지 더 명확해질 겁니다. 게다가 같은 그룹 내 다른 종목들의 반응도 함께 보면 흐름을 이해하는 데 도...

정말 우리 대학생들이 군월급을 재테크라고 생각하며 순식간에 날려 버리는 시대일까요? '부의 초가속'의 저자 황정호 전 삼성생명 CIO의 경고는 생각보다 우리 생활 가까이에 있습니다. 황정호 전 CIO의 경고와 '부의 초가속'이 던지는 질문 황정호 전 삼성생명 CIO가 쓴 '부의 초가속'에서 저는 특히 한 대목에 멈춰 섰습니다. 그의 말대로라면, 경영대 제자들조차 “투기”에 매달리고, 군월급을 잃어버리는 청춘을 안타까워할 정도로 재테크의 방향이 어긋나 있다는 지적은 단순한 잔소리가 아닙니다. 저는 이 소식을 듣고 깜짝 놀랐습니다. 왜냐하면 '투자'라는 말이 자주 '도박'과 같은 맥락으로 소비되는 현실은 개인의 경제교육 부재와 시장의 과열이 동시에 빚어낸 결과니까요. 기사에는 미국 사례도 나옵니다. 미국은 초등학교 단계부터 저축, 지출, 투자, 기부 네 가지를 가르친다고 합니다. 이 부분은 단순한 제도적 차이라고 넘길 수 없습니다. 사람의 사고방식은 어릴 때 형성되니까요. '1971년 순간'이라는 비유가 쓰였던 맥락을 저는 이렇게 해석합니다: 경제 환경은 한순간도 멈춰 있지 않고, 정책·기술·사회 분위기의 변화로 급변하는데, 우리가 그 변곡점을 인식하지 못하면 개인의 재산도 순식간에 흔들릴 수 있다는 경고입니다. 이 비유는 단순한 역사적 참고가 아니라 '시대의 전환점에 대응하는 태도'를 묻는 것입니다. [이미지 참고] — 황정호 전 CIO의 인터뷰 사진이나 제목 이미지로 독자의 관심을 유도해 보세요. 또한 기사 속 일부 통계나 발언을 인포그래픽으로 정리하면 메시지 전달력이 강해집니다. 초등학교부터 가르치는 재테크: 저축·지출·투자·기부, 네 가지의 힘 제가 이 부분에서 가장 고개가 끄덕여진 이유는 '네 가지'가 단순하지만 실천적이라는 점입니다. 저축(Save), 지출(Spend), 투자(Invest), 기부(Give) — 이 네 ...