경제왕

정말 연휴 동안 억눌렸던 매수 심리가 한 번에 터져버린 걸까요? 코스피 사상 최고치 경신에 코스닥은 5% 뛰며 최고치에 근접했다는 소식, 저도 깜짝 놀랐습니다. 연휴 직후 ‘매수 폭발’의 정체: 왜 갑자기 몰렸을까? 연휴를 마치고 증시가 다시 열리자마자 코스피가 사상 최고치를 경신했고, 코스닥은 하루 만에 5% 가까이 치솟았습니다. 뉴스 한 줄만 보면 ‘불장’처럼 보이지만, 그 배경에는 여러 요인이 얽혀 있습니다. 우선 연휴 기간 동안 투자 심리가 억눌려 있던 상황이라는 점을 주목해야 합니다. 긴 연휴 동안 매매를 자제했던 개인과 기관이 ‘쌓아둔 수요’를 한꺼번에 풀어내면 시장엔 급격한 매수 압력이 생깁니다. 이건 마치 겨울 동안 움츠렸던 바닷물에 태풍이 한 번 지나가며 파도가 커지는 것과 비슷합니다. 또 다른 요인은 일부 보고서가 제시한 목표치와 전망이 투자 심리를 부추긴 점입니다. 기사에서 언급된 ‘최대 7870’ 같은 숫자는 특정 지표나 시나리오를 바탕으로 한 상단 전망일 가능성이 큽니다. 이런 ‘낙관적 시나리오’가 나오면 매수세가 가속화되는 경향이 있습니다. 다만 저는 이런 목표치를 그 자체로 절대적인 지표로 보지는 않습니다. 목표치는 가정과 변수(실적, 금리, 외국인 수급 등)에 따라 달라집니다. 그래서 ‘최대 7870’이라는 표현은 시장 참가자의 심리적 기대치를 자극하는 역할을 했을 뿐, 곧바로 현실이 된다고 단정할 수는 없습니다. 마지막으로 글로벌 요인도 무시할 수 없습니다. 연휴 기간 해외 주요국의 경제지표, 중앙은행 발언, 환율 변동 등은 국내 증시에 즉시 반영되기 어렵다가 개장과 동시에 반영됩니다. 특히 반도체·바이오·2차전지 등 특정 업종에 대한 기대가 높아지면 코스닥이 더 민감하게 반응하는 경우가 많습니다. 저는 이 소식을 듣고, 단기적 ‘탄력’과 중장기적 ‘펀더멘털’을 구분해 생각해야 한다는 점을 다시 한 번 떠올렸습니다. [이미지 참고] 연휴 전후 거래대금과 투자자별 매수·매도 흐름 차트를 넣으면 변화가 더...

초고수 투자자들이 19일 오후 2시 30분 기준으로 현대차, 한전산업, 삼성전자, 리브스메드, 지투지바이오를 대거 순매수했다는 소식—정말 '톱 1%'의 선택을 따라가면 돈을 벌 수 있을까요? 누가 ‘초고수’인가 — 상위 1% 투자자들의 정체와 그들이 남긴 신호 저는 이 소식을 듣고 솔직히 깜짝 놀랐습니다. ‘상위 1%’라 불리는 초고수들은 통상 일반 투자자들이 흉내 내기 어려운 투자 패턴과 위험 관리 능력을 갖추고 있기 때문입니다. 여기서 말하는 상위 1%는 단순히 자산이 많은 사람을 뜻하지 않습니다. 거래 패턴, 수익률, 리스크 조절 능력, 타이밍의 정확성 등 복합적인 요소가 결합된 결과로 분류된 집단입니다. 그들이 특정 종목을 대량으로 순매수했다는 사실은 단순한 관심 이상의 신호로 받아들여집니다. 왜냐하면 그들은 정보(혹은 정보 해석 능력)에 기반해 포지션을 취하는 경향이 있고, 포지션 크기도 일반 개인과는 비교가 안 되게 큽니다. 다만, ‘그들이 샀으니 나도 산다’는 단순한 복제 전략은 위험합니다. 초고수의 매매에는 장기적인 설계, 옵션·파생상품 활용, 세금·대출·손절 규칙 등이 뒤섞여 있어 외부인이 동일한 리스크 프로필을 재현하기 어렵습니다. 예컨대 어떤 초고수는 대형주를 헤지 수단으로, 바이오·중소형주는 고수익 추구를 위한 레버리지로 보는 식의 포트폴리오 설계가 가능합니다. 반면 개미 투자자는 자금 규모·심리적 한계 때문에 같은 전략을 그대로 따라갈 수 없습니다. 그럼에도 불구하고, 초고수의 매매 내역은 시장 심리와 자금흐름을 읽는 데 훌륭한 힌트가 됩니다. 그들이 특정 섹터에 무게를 두고 있다면, 그 뒤에는 기술적 분석상 대응 구간, 실적 개선 기대, 정책 변화 등 근거가 있을 수 있습니다. 저는 이런 공시를 볼 때마다 ‘왜 지금?’이라는 질문을 먼저 던집니다. 시간대(오후 2시 30분), 매매 규모, 동시다발적 종목 선택 등 컨텍스트를 살피면 단순 정보 이상의 이야기가 보입니다. 현대차·한전산업·삼성전자·리브스메드...

키움증권이 LIG넥스원에 대해 투자의견을 ‘매수’로 유지하고 목표주가를 기존 60만원에서 70만원으로 올렸다는 소식, 보셨나요? 키워드는 분명합니다: 키움증권, LIG넥스원, 수출 확대, 목표주가 70만원 — 이 네 단어가 오늘 투자자들의 귀를 쫑긋하게 만들고 있습니다. 1. 키움증권의 결론: “4분기 수익성은 제한적이지만, 올해는 수출이 핵심” — 저는 이렇게 봤습니다 저는 이 소식을 듣고 깜짝 놀랐습니다. 기사 한 줄 요약은 간단합니다. 키움증권은 4분기(최근 분기)의 수익성 개선은 크지 않다고 보면서도, 올해부터 본격적으로 수출 사업이 확대될 것이란 기대를 이유로 LIG넥스원의 목표주가를 60만 원에서 70만 원으로 상향 조정했죠. 이 말을 들으면 ‘왜 수출 확대가 그렇게 중요할까?’ 하는 의문이 먼저 듭니다. 우선 ‘수익성’과 ‘성장성’은 회사 평가에서 서로 다른 축입니다. 4분기 수익성이 제한적이라는 건 단기 실적 측면에선 기대치가 크지 않다는 뜻입니다. 하지만 키움증권의 판단은 중장기적 관점에서 수출 확대가 가져올 매출 성장과 사업 포트폴리오 개선을 더 높게 평가한 겁니다. 쉽게 말하면, 당장은 배가 천천히 움직일지 몰라도, 엔진(수출)이 제대로 가동되면 더 큰 항해가 가능하다는 신호를 준 거죠. 개인적으로는 이런 시각이 합리적이라고 봅니다. 방산업체는 한 번 따내는 수주가 장기 매출로 연결되는 구조라서, 수출 판로가 열리면 실적의 질이 달라질 수 있습니다. 물론 ‘수출이 열린다’는 기대가 현실화되어야 하고, 계약 조건, 환율, 납기, 기술 이전 등 다양한 변수들이 존재합니다. 그래서 키움증권이 목표주가를 올리며 ‘매수’ 의견을 제시한 건 낙관적 신호지만, 위험 요인도 함께 숙고해야 합니다. [이미지 참고] 여기서 ‘단기 수익성 ↔ 중장기 수출 성장’의 균형을 도식화한 차트를 넣으면 독자들이 더 쉽게 이해할 수 있습니다. 2. 왜 수출이 핵심인가? 방산업체의 ‘한 번의 계약’이 주는 영향력 이 부분에서 저는 독자 여러...

스테이블코인 인프라가 금융의 판을 어떻게 바꿀까요? 저는 니신트의 최근 발언을 듣고 한동안 생각이 멈추지 않았습니다. 니신트의 선언: “직접 발행은 하지 않겠다” — 중립적 인프라의 의미 니신트(Nysint)의 상하비 비자 아시아태평양 총괄이 미디어 세션에서 한 말이 꽤 충격적이었습니다. 핵심은 단순합니다. 스테이블코인을 직접 찍어내진 않겠지만, 스테이블코인이 운용될 수 있는 ‘중립적 인프라’를 구축하고 지원하겠다는 선언이었죠. 저는 이 소식을 듣고 깜짝 놀랐습니다. 왜냐하면, 많은 금융·테크 기업이 자체 스테이블코인을 통해 생태계를 장악하려는 움직임을 보였기 때문입니다. 그런데 니신트는 오히려 그 길을 피하고, 중립적인 역할을 자처한 겁니다. 중립적 인프라라는 표현을 조금 풀어볼게요. 쉽게 말해 니신트는 ‘스테이블코인 생태계의 도로와 철도를 만들겠다’고 말한 셈입니다. 직접 화폐를 찍어 유통을 좌우하기보다는, 통합된 결제 네트워크, 규제 준수 도구(KYC/AML), 온·오프 램프(법정화폐와 암호화폐 간 교환 통로), 그리고 기관 간 정산 인프라 같은 공통 기반을 제공하겠다는 것입니다. 이는 전통 금융에서의 스위프트(SWIFT)나 카드 결제망 같은 역할을 떠올리게 합니다. 다만 이번엔 스테이블코인과 디지털 자산을 염두에 둔 디지털 결제 인프라죠. 왜 니신트가 이런 선택을 했을까요? 제 해석은 이렇습니다. 첫째, 규제 리스크를 분산하려는 전략입니다. 직접 코인을 발행하면 발행사에 대한 규제·법적 책임이 집중됩니다. 반면, 인프라 제공자는 여러 발행사와 제휴해 ‘플랫폼 중립성’을 유지하며 규제 당국과의 협업도 용이합니다. 둘째, 네트워크 효과를 극대화하려는 계산입니다. 중립적인 인프라는 다양한 스테이블코인이 같은 표준과 규격으로 상호 운용되게 돕고, 결과적으로 생태계 전체의 확장을 촉진합니다. 마지막으로, 신뢰성 확보입니다. 특정 회사의 코인을 밀어붙이는 것보다 ‘누구나 쓸 수 있는 도구’를 제공하면 더 많은 파트너를 끌어들일 수 있습니다. 다만...

하이브(HYBE), BTS, 월드투어, 실적, 주가 — 이 다섯 단어가 요즘 뉴스 피드를 지배하고 있습니다. 과연 “실적 부진”과 “역대급 매출 기대”가 동시에 공존할 수 있을까요? 저는 이 소식을 듣고 깜짝 놀랐습니다. 얼마 전 발표된 하이브의 분기 실적은 시장 기대에 미치지 못했는데도 불구하고 주가는 오히려 올랐습니다. 이유는 명확합니다. 전 세계를 돌며 펼쳐질 BTS의 대규모 월드투어가 단숨에 ‘미래의 매출’을 앞당겨 가져다줄 것이라는 기대감 때문이죠. 이 모순 같은 상황을, 투자자 심리와 엔터 산업의 구조를 통해 풀어보겠습니다. 1) 실적은 부진했는데, 주가는 왜 올랐을까? — 투자자들이 본 ‘미래 수익’의 무게 첫 문장부터 솔직히 말하자면, 저는 이런 장면을 종종 봅니다. 단기 실적이 기대에 못 미치면 보통 주가는 떨어지는데, 하이브는 반대였습니다. 여기엔 몇 가지 이유가 얽혀 있습니다. 우선 기업 가치는 단순히 지난 분기의 숫자만으로 평가되지 않습니다. 특히 엔터테인먼트 기업은 ‘콘텐츠 파워’와 미래 이벤트(월드투어, 컴백, 신사업 등)에 더 큰 프리미엄을 붙이는 경향이 있죠. 하이브의 경우 BTS라는 글로벌 브랜드가 가지고 있는 무게감이 큽니다. 콘서트 티켓, 굿즈, 스폰서십, 해외 방송/스트리밍 수익 등 투어가 만들어내는 현금흐름은 단기간에 매출과 이익을 크게 끌어올릴 수 있습니다. 투자자들은 ‘이번 투어가 역대급 매출을 만들 것’이라는 시나리오를 선반영한 겁니다. 말하자면, 실적 발표는 뒤에 놓여 있는 과거의 사진인데, 투자자들은 이미 ‘영화의 엔딩’을 봐버린 셈이죠. 또 하나 주목할 점은 시장의 관점 변화입니다. 과거에선 분기 실적이 곧 주가의 방향타였지만, 요즘은 성장 스토리와 이벤트 캘린더가 더 큰 영향을 줍니다. 특히 팬덤 기반 비즈니스에서는 ‘팬들의 소비력’이 거의 보장된 수입원으로 인식됩니다. 수만, 수십만 명의 팬이 몰리는 콘서트에서 단 한 번의 판매로도 엄청난 수익이 발생합니다. 이 때문에 단기 실적이 부진해도...

SK그룹이 KKR을 신재생에너지 사업의 통합 파트너로 선택했다는 소식을 들으셨나요? 이 거래가 한국 에너지·반도체 지형을 어떻게 바꿀지 상상이 되시나요? 왜 SK는 KKR과 손을 잡았나: 전략적 선택의 배경과 의미 저는 이 소식을 듣고 솔직히 놀랐습니다. SK그룹이 단순한 재무 파트너가 아닌 글로벌 PEF인 KKR을 '통합 파트너'로 낙점했다는 점에서 이 거래는 단순한 자본 유치가 아니기 때문입니다. 여기에는 분명 장기적 전략이 숨겨져 있습니다. 먼저 키워드를 정리해볼게요. SK그룹, KKR, 신재생에너지, SK이노베이션, SK디스커버리, SK이터닉스—이 단어들이 이번 거래의 핵심입니다. SK그룹은 에너지 전환과 배터리·반도체 등 미래산업을 중심에 두고 사업 포트폴리오를 재편하고자 합니다. KKR은 자금 뿐 아니라 글로벌 네트워크와 투자 운용 능력, 그리고 해외 M&A 경험을 제공합니다. 즉 SK는 '자본'과 '글로벌 실행력'을 동시에 확보하려는 셈입니다. 이 선택이 의미하는 바를 보다 비유적으로 표현하면, 과거 어떤 기업이 '1971년 순간'을 맞아 대전환을 선택했던 사례가 떠오릅니다. 그때의 결정이 장기적으로 기업의 운명을 바꿨듯, SK의 이번 파트너십도 향후 10년, 20년을 내다본 도박에 가깝습니다. 저는 이 표현이 왜 쓰였는지 이해합니다. 기존의 석유화학 기반 사업에서 신재생에너지와 배터리 중심으로 무게추를 급격히 옮기려는 움직임은 한 기업의 내부 개혁을 넘어서 산업지형을 바꾸는 '사건'이 될 가능성이 높습니다. 또 하나 주목할 점은 파트너 선정의 '수준'입니다. KKR은 단순한 재무투자자(FI)가 아니라 전략적 파트너로서 실물자산운용과 프로젝트파이낸싱, 글로벌 에너지 딜에 대한 실행력을 갖추고 있습니다. SK가 원하는 것은 현금뿐만 아니라 '딜을 끝까지 이끌어줄 역량'입니다. 그래서 저는 이번 협업이 국내 신재생에너지 ...